豫港通供应链数字平台 · 1.0 培训汇报
把供应链业务
讲清楚
豫港通数字供应链管理平台 · 培训手册
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培训大纲
演示内容
本次培训按"平台总览 → 1.0 系统培训 → 总结与展望"三大章节展开，对应平台从建设背景到分期落地的完整体系。
01 · P03-07
第一章 · 平台总览
建设背景 / 蓝图规划 / 愿景目标 / 分期落地
02 · P08-16
第二章 · 1.0 培训手册
建设思路 + 6 个子系统逐一讲解
P09
1.0 建设思路
六大模块 + 三能力（管得住/看得清/用得顺）
P11
02.2 数字供应链
业务线全景 · 四流合一横向追溯
P13
02.4 预警中心
合同/货物/结算/发票多维度预警
P14-15
02.5 数据中心
驾驶舱 / 业务报表 / 合规报告
P16
02.6 登录与账号
PC 端登录 · 账号注册 4 步
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01
平台总览
PLATFORM OVERVIEW
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01 · 平台总览
平台建设背景
豫港通供应链数字平台是落实中豫港务集团数字化转型战略的核心载体，围绕集团大宗贸易与供应链业务，构建"供应链管理 + 供应链金融 + 大宗商品交易"三位一体数字产业服务平台，实现"四流合一"穿透式监管。
01 · 政策驱动
响应国家数字经济战略，落实河南省现代物流强省建设要求，服务集团数字化转型与供应链业务升级。
02 · 产业基础
依托中欧班列通道优势，承接东盟/中亚大宗农产品资源导入项目，覆盖采购、运输、仓储、销售全链条。
03 · 业务痛点
合同签署效率低 · 单据管理风险高 · 资金管理粗放 · 货权管控薄弱 · 风控能力不足 · 集团管控缺失。
04 · 建设必要性
落实国资委 46 号文及国企贸易"十不准"合规要求，实现业务全流程线上化管控，强化集团穿透式监管。
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01 · 平台总览
平台蓝图规划
围绕大宗贸易与供应链业务场景，平台由六大核心子系统 + 三层基础设施组成，覆盖从客户准入到风险监控的全链路数字化能力。
🏛️
基础服务
统一门户 / 组织权限 / 多租户架构
📋
数字供应链
合同 / 业务线 / 收发货 / 结算
三大技术底座：云计算 · 人工智能 · 区块链 · 大数据 · 物联网（5 大基础设施）
四大系统对接：内部审批系统 · 内部 ERP · 财务系统 · 中欧班列系统（覆盖铁路 / 船运 / 汽运物流轨迹）
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01 · 平台总览
平台愿景及目标
以供应链为主线贯穿产业链上下游，从场景数字化、数据资产化、资产价值化三个角度，建设集交易、供应链管理、仓储管理、风险控制、运营管理全周期的数字产业服务平台。
核心理念 · "四流合一"
商流 · 物流 · 资金流 · 信息流 — 自动验证 + 横向追溯 + 穿透式监管。
实现大宗贸易业务全流程留痕，监管检查有据可查。
建设目标 · "八化"
业务线上化 · 流程标准化 · 数据透明化 · 风控系统化 · 决策智能化 · 运营协同化 · 监管穿透化 · 产业生态化。
服务对象：核心企业 · 中小贸易企业 · 金融机构 · 平台运营方。
渠道覆盖：PC 端 · 客户端 · APP · H5 / 小程序。
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01 · 平台总览
分期落地步骤
平台采用"整体规划、分步实施"的建设策略，覆盖"陆港 + 班列 + 贸易 + 产业"全链条，最终形成"数据驱动、运贸产融合发展"的产业生态。
1.0
供应链管理子平台
● 核心基石 · 已上线
全流程线上化与"四流合一"穿透式管理，覆盖项目准入、合同、采购销售、仓储物流、资金结算、发票管理。
- 四项核心特色：业务线管理 / 风险预警中心 / 合规验证报告 / 管理驾驶舱
- 为后续平台提供可信数据底座
- 持续扩展优化：业务品种扩展、模板配置化等
2.0
供应链金融子平台
○ 金融赋能 · 规划中
基于真实贸易数据对接金融机构，提供线上化融资服务（保理、仓单质押、订单融资等）。
- 第一部分：集团整体 SaaS 化平台搭建
- 系统提级为集团统建、个性化改造
- 第二部分：供应链金融赋能 — 保理 / 仓单质押 / 订单融资
3.0
大宗商品交易子平台
○ 交易平台 · 远期展望
构建在线交易门户，大宗商品在线交易撮合，交易、结算、物流一体化服务。
- 大宗商品在线交易撮合
- 交易、结算、物流一体化服务
- 平台化生态：上下游协同、多主体网络
本次培训聚焦 1.0 已上线部分，后续章节将围绕 1.0 的六大模块逐一展开。
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02
1.0 培训手册
SYSTEM TRAINING
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02 · 1.0 培训手册
1.0 建设思路
围绕东盟/中亚大宗农产品资源导入项目率先落地，重点满足供应链业务线上化、标准化、合规化管理要求。以"合规为底线、业务为主体、风控为内嵌、数据为赋能"为核心思路。
🏛️ 基础服务
统一门户登录 / 组织权限管理 / 消息中心 / 多角色工作台
🚪 准入管理
项目管理 / 客户管理 / 黑名单 / 敞口额度 / 准入审批
📋 数字供应链
框架合同 / 业务线 / 收发货货转 / 结算 / 资金 / 盯市
📦 仓储管理
出入库 / 提货放货 / 库存台账 / 视频监控 / 巡库盘点
⚠️ 预警中心
预警规则 / 查询处理 / 价格盯市 / 保证金 / 库存异常
📊 数据中心
管理驾驶舱 / 业务报表 / 合规验证报告 / 中欧班列地图
管得住
风险管控 · 合规底线
四流合一合规引擎 · 多层级风控体系（事前准入审查 / 事中校验与预警 / 事后复盘全生命周期风控）。
看得清
数据透明 · 全景视图
全流程线上闭环 + 业务线全景视图 + 单据穿透追溯 + 保证金全生命周期管理（缴纳/占用/释放/冲抵/转移/退款）。
用得顺
高效运转 · 操作便捷
多品类多模式覆盖（木薯淀粉/碳粉/谷物/果蔬/煤炭）+ SaaS 多租户架构（一次建设多主体共享）。
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02 · 1.0 培训手册
02.1 · 准入管理
建立统一的客户与供应商准入标准，通过数字化风险筛查和资质审核，实现事前风险有效防控，从源头把控贸易业务合规性，为后续业务开展奠定可信基础。
项目准入申请列表 · 业务旅程第 1 节点
▸ 核心功能
- 客户风险筛查：企业工商、司法、经营风险自动筛查与风险等级评估
- 资质审核管理：营业执照、经营资质在线上传审核 + 有效期自动提醒
- 黑白名单管理：黑名单自动拦截 · 白名单快速准入 · 名单动态维护
- 准入审批流程：标准化准入审批流程 · 多级审核 · 审批留痕可追溯
✓ 核心价值
事前风险有效防控，从源头把控贸易业务合规性；统一准入标准，改变以往各公司标准不一的状况；数字化筛查提升准入效率，降低人工审核成本。
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02 · 1.0 培训手册
02.2 · 数字供应链
以"项目 + 合同"为主线，上下游串联形成业务线，对业务进行中的合同、收发货、收付款等关键节点进行实时监管，实现"商流、资金流、物流、信息流"四流合一横向追溯。
业务线全景视图 · 四流合一横向追溯
▸ 业务线管理
- 项目 + 合同为主线，上下游串联形成业务线
- 合同 / 收发货 / 收付款 / 货转 / 结算 / 发票 关键节点实时监管
- 关键节点审批对接 OA 进行业务管控
- 支持生成各类业务报表（资金占压 / 进项发票 等）
✓ 核心价值
- 项目与单据灵活关联，业务脉络一目了然
- 全景视图聚合展示，告别分散台账
- 单据穿透追溯，四流合一可验证
▸ 业务联动
- 资金管控：通过前置流程校验后进行后续操作，保证业务及时性
- 货权控制：业务全流程上下游串联
- 风险监管：四流不一致预警实时联动
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02 · 1.0 培训手册
02.3 · 仓储管理
对接河南国际物流枢纽建设运营有限公司（独立第三方仓储方），支持 WMS 系统数据对接，实现仓储数据实时同步。覆盖入库、在库、提货放货、货转管理 4 个核心流程。
入库记录 · 仓储业务起点
▸ 4 个核心流程
- 入库管理：到货通知 / 入库验收 / 入库单生成 / 库存增加
- 在库管理：库存台账 / 货权管理 / 视频监控对接 / 巡库盘点
- 提货放货：提货申请 / 放货审批 / 出库单生成 / 库存扣减
- 货转管理：货权转移 / 货转确认 / 货权追溯 / 货权预警
✓ 库存台账与货权管控
- 实时库存台账，按品种/批次/货主多维度查询
- 货权归属清晰管理，全程留痕
- 库存与业务线/资金/保证金联动校验
✓ 视频监控与巡库盘点
- 对接仓储方视频监控系统，远程查看货物状态
- 巡库计划管理 + 巡库记录上传 + 盘点差异处理
- 支持独立第三方仓储方 WMS 数据对接
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02 · 1.0 培训手册
02.4 · 预警中心
建立多维度风险预警体系，内置合同、货物、结算、发票等预警规则模板，支持差异化配置，形成"监测 → 预警 → 处理 → 留痕"的完整闭环，实现风险早发现、早预警、早处置。
▸ 预警处理闭环
- 预警分派 / 处理跟踪
- 结果反馈 / 全程留痕
- 风险可追溯可审计
✓ 核心价值
- 多维度风险监测，覆盖业务全流程
- 预警自动触发，风险早发现早处置
- 处理留痕闭环，风险可追溯可审计
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02 · 1.0 培训手册
02.5 · 数据中心 · 驾驶舱
建设管理驾驶舱，集中展示采购、销售、库存、资金等关键业务指标，融合中欧班列线路与在途物流动态地图，实现业务全局与物流动态"一屏通览"，为管理层决策提供实时数据支撑。
管理驾驶舱 · 供应链运营数据大屏
▸ 核心功能
- 驾驶舱：采购/销售/库存/资金等关键指标集中展示
- 物流动态地图：中欧班列线路 + 在途物流动态可视化
- 数据分析报表：多维度分析 + 自定义报表 + 数据导出
- 合规验证报告：贸易十不准 + 四流合一校验，一键生成
✓ 核心价值
- 关键业务指标集中展示，经营状况一目了然
- 全球货运线路地图可视化，物流路径清晰可见
- 采购销售库存资金全维度数据实时更新
- 业务全局与物流动态一屏通览
- 为管理层决策提供实时数据支撑
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02 · 1.0 培训手册
02.5 · 数据中心 · 合规验证报告
内置贸易"十不准"及"四流合一"校验规则，覆盖 6 大类 30+ 项合规规则，一键校验业务合规性并自动生成报告，支持下载归档，为监管检查与审计提供留痕支撑。
1. 主体准入类
资本充足 · 经营合规 · 关联交易 · 授信 · 客户集中度风险
2. 交易流程类
合作商 · 行业分类 · 交易真实性 · 货权 · 四流不一致风险
3. 货权管理类
控货规则 · 仓单 · 质押率 · 货物监管 · 货权转移风险
4. 资金结算类
资金流 · 成本核算 · 付款审批 · 回款管理 · 发票管理风险
5. 业务内控类
四流不一致 · 内控缺失 · 审批流程 · 权限管理 · 操作合规风险
6. 审计凭证类
不可验证凭证 · 审计价格偏差 · 凭证完整性 · 单据一致性 · 归档规范性
说明：该章节当前模块状态 改造中-待补全，培训时如实告知：模块在持续优化中，后续补全。
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02 · 1.0 培训手册
02.6 · 登录与账号
PC 端统一入口 + 核心企业 4 步注册 + 管理员审核。员工账号申请通过后即可正常登录使用业务平台。
PC 端登录入口 · https://www.zygtzb.com/login
核心企业注册 4 步
2
实名认证
手机短信验证码 + 真实姓名 + 身份证号
3
申请加入企业 → 等待管理员通过
企业管理员在企业账号管理的申请列表中通过员工的申请后，员工可正常登录账号使用业务平台
✓ 账号管理（11.1 企业管理）
- 企业基本信息维护
- 企业账号与角色管理（与 2.2 分配角色配合）
✓ 通知与消息（2.5）
- 合同 / 项目准入等待审批消息通知
- 站内信 + 短信 + 邮件多通道送达
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总结与展望
SUMMARY & OUTLOOK
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03 · 总结与展望
培训要点回顾
豫港通供应链数字平台 1.0 以合规为底线、业务为主体、风控为内嵌、数据为赋能，打造供应链数字化标杆。
01
全流程线上闭环
从项目准入到结算发票全流程线上审批留痕，业务线全景视图 + 单据穿透追溯。
02
四流合一合规引擎
商流 / 物流 / 资金流 / 票据流自动验证，内置贸易"十不准"规则，自动生成合规报告。
03
多层级风控体系
事前准入审查、事中盯市预警、事后监控全生命周期风控，预警中心联动处置。
04
保证金全生命周期管理
保证金池管理，缴纳 / 占用 / 释放 / 冲抵 / 转移 / 退款四种调整方式 + 追保函闭环。
05
SaaS 多租户架构
支持集团多业务主体独立使用、数据隔离、权限独立，一次建设多主体共享。
06
供应链金融预留接口
预留保理 / 仓单质押 / 订单融资接口，未来可实现供应链 + 金融延伸拓展。
特色功能：发票智能化（OCR 自动识别 + 对接国税查验接口验真查重）。
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03 · 总结与展望
后续规划方案
在 1.0 版本基础上持续扩展优化，从单一品种到多品类、从单企业到集团化、从业务线上化到业财一体化，全面提升平台能力。
1.0 优化
集团统建、统管模式
● 持续推进
- 业务品类扩展（糖粉/小麦粉/煤炭等大宗商品）
- 集团 SaaS 模式（多贸易公司业务统一接入）
- 供应商/采购商门户上线（自助注册 + 在线对账）
- 业财一体化建设（对接集团财务系统）
- 业务体验提升（移动端 APP/小程序 + 电子签章）
- 风控规则优化（规则配置化 + 模型迭代）
2.0 规划
供应链金融赋能
○ 规划中
- 基于真实贸易数据对接金融机构
- 提供线上化融资服务
- 保理 / 仓单质押 / 订单融资
- 资金匹配 + 风险监控 + 资产审核
- 对接 1.0 已建数据底座
3.0 展望
大宗商品交易
○ 远期展望
- 构建在线交易门户
- 大宗商品在线交易撮合
- 交易 + 结算 + 物流一体化
- 平台化生态：上下游协同
- 多主体网络 + 数据驱动
最终目标：形成"数据驱动、运贸产融合发展"的产业生态。
END OF PRESENTATION
谢谢聆听
答疑 · 讨论 · 培训反馈
豫港通数字供应链管理平台 · 用户使用手册
把供应链业务
讲清楚
面向实际使用本产品的用户，以及后续维护这套系统的运维工程师。本页内容完全来自飞书《用户使用手册（内部版）》及参考汇报 PPT，未做任何内容增删。
5 大章节 · 全程体系化讲解
本次培训按"平台总览 → 1.0 系统培训 → 总结与展望"三大章节展开，对应平台从建设背景到分期落地的完整体系。
第一章
平台总览
建设背景 / 蓝图规划 / 愿景目标 / 分期落地
第二章
1.0 培训手册
建设思路 + 6 个子系统逐一讲解
第 2.1 节
准入管理
事前风险防控 · 统一准入标准
第 2.2 节
数字供应链
业务线全景 · 四流合一横向追溯
第 2.3 节
仓储管理
出入库 · 货权 · 视频监控
第 2.4 节
预警中心
合同/货物/结算/发票多维度预警
第 2.5 节
数据中心
驾驶舱 / 业务报表 / 合规报告
第 2.6 节
登录与账号
PC 端登录 · 账号注册 4 步
第一章 · 平台总览
整体规划、蓝图、愿景
与分期落地。
围绕中豫港务集团大宗贸易与供应链业务，构建"供应链管理 + 供应链金融 + 大宗商品交易"三位一体数字产业服务平台，实现"四流合一"穿透式监管。
1.1 平台建设背景
政策驱动
响应国家数字经济战略，落实河南省现代物流强省建设要求，服务集团数字化转型与供应链业务升级。
产业基础
依托中欧班列通道优势，承接东盟/中亚大宗农产品资源导入项目，覆盖采购、运输、仓储、销售全链条。
业务痛点
合同签署效率低 · 单据管理风险高 · 资金管理粗放 · 货权管控薄弱 · 风控能力不足 · 集团管控缺失。
建设必要性
落实国资委 46 号文及国企贸易"十不准"合规要求，实现业务全流程线上化管控，强化集团穿透式监管。
1.2 平台蓝图规划
围绕大宗贸易与供应链业务场景，平台由六大核心子系统 + 三层基础设施组成，覆盖从客户准入到风险监控的全链路数字化能力。
01
🏛️
基础服务
统一门户登录 · 组织权限管理 · 消息中心 · 多角色工作台，支持 SaaS 多租户架构。
02
🚪
准入管理
项目管理 · 客户管理 · 黑名单/负面清单 · 敞口额度 · 准入审批。风险第一道关口。
03
📋
数字供应链
框架合同 · 订单管理 · 业务线 · 收发货/货转 · 结算 · 资金 · 发票 · 盯市 · 追保函。
04
📦
仓储管理
出入库管理 · 提货放货 · 库存台账 · 视频监控 · 巡库盘点 · 货权管控。
05
⚠️
预警中心
预警规则管理 · 预警查询处理 · 价格盯市预警 · 保证金预警 · 库存异常预警。
06
📊
数据中心
管理驾驶舱 · 业务报表 · 合规验证报告 · 中欧班列地图。
三大技术底座：云计算 · 人工智能 · 区块链 · 大数据 · 物联网（5 大基础设施）。
四大系统对接：内部审批系统 · 内部 ERP · 财务系统 · 中欧班列系统（覆盖铁路/船运/汽运物流轨迹）。
1.3 平台愿景及目标
以供应链为主线贯穿产业链上下游，从场景数字化、数据资产化、资产价值化三个角度，建设集交易、供应链管理、仓储管理、风险控制、运营管理全周期的数字产业服务平台。
核心理念 · "四流合一"
商流 · 物流 · 资金流 · 信息流 — 自动验证 + 横向追溯 + 穿透式监管。
实现大宗贸易业务全流程留痕，监管检查有据可查。
建设目标 · "八化"
业务线上化 · 流程标准化 · 数据透明化 · 风控系统化 · 决策智能化 · 运营协同化 · 监管穿透化 · 产业生态化。
1.4 分期落地步骤
平台采用"整体规划、分步实施"的建设策略，覆盖"陆港 + 班列 + 贸易 + 产业"全链条，最终形成"数据驱动、运贸产融合发展"的产业生态。
1.0
供应链管理子平台
● 核心基石 · 已上线
全流程线上化与"四流合一"穿透式管理，覆盖项目准入、合同、采购销售、仓储物流、资金结算、发票管理。
- 四项核心特色：业务线管理 / 风险预警中心 / 合规验证报告 / 管理驾驶舱
- 为后续平台提供可信数据底座
- 持续扩展优化：业务品种扩展、模板配置化等
2.0
供应链金融子平台
○ 金融赋能 · 规划中
基于真实贸易数据对接金融机构，提供线上化融资服务（保理、仓单质押、订单融资等）。
- 第一部分：集团整体 SaaS 化平台搭建
- 系统提级为集团统建、个性化改造
- 第二部分：供应链金融赋能
3.0
大宗商品交易子平台
○ 交易平台 · 远期展望
构建在线交易门户，大宗商品在线交易撮合，交易、结算、物流一体化服务。
- 大宗商品在线交易撮合
- 交易、结算、物流一体化服务
- 平台化生态：上下游协同、多主体网络
第二章 · 1.0 培训手册
1.0 建设思路 +
6 个子系统逐一讲解。
围绕东盟/中亚大宗农产品资源导入项目率先落地，重点满足供应链业务线上化、标准化、合规化管理要求。本次培训聚焦 1.0 已上线部分。
2.0 1.0 建设思路
以"合规为底线、业务为主体、风控为内嵌、数据为赋能"为核心思路，系统整体划分为基础服务、准入管理、数字供应链、仓储管理、预警中心及数据中心六大核心模块。
管得住 · 风险管控 · 合规底线
四流合一合规引擎：商流/物流/资金流/票据流自动验证，内置贸易"十不准"规则，自动生成合规报告。多层级风控体系：事前准入审查、事中校验与预警、事后复盘全生命周期风控。
看得清 · 数据透明 · 全景视图
全流程线上闭环：项目准入到结算发票全流程线上审批留痕，业务线全景视图 + 单据穿透追溯。保证金全生命周期管理：保证金池管理，缴纳/占用/释放/冲抵/转移/退款 + 追保函闭环。
用得顺 · 高效运转 · 操作便捷
多品类多模式覆盖（木薯淀粉/碳粉/谷物/果蔬/煤炭）+ SaaS 多租户架构（一次建设多主体共享）。
项目准入申请列表 · 业务旅程第 1 节点
▸ 核心功能
- 客户风险筛查：企业工商、司法、经营风险自动筛查与风险等级评估
- 资质审核管理：营业执照、经营资质在线上传审核 + 有效期自动提醒
- 黑白名单管理：黑名单自动拦截 · 白名单快速准入 · 名单动态维护
- 准入审批流程：标准化准入审批流程 · 多级审核 · 审批留痕可追溯
✓ 核心价值
- 事前风险有效防控，从源头把控贸易业务合规性
- 统一准入标准，改变以往各公司标准不一的状况
- 数字化筛查提升准入效率，降低人工审核成本
业务线全景视图 · 四流合一横向追溯
▸ 业务线管理
以"项目 + 合同"为主线，上下游串联形成业务线，对业务进行中的合同、收发货、收付款等关键节点进行实时监管。
- 关键节点审批对接 OA 进行业务管控
- 支持生成各类业务报表（资金占压 / 进项发票 等）
- 业务联动：资金管控 / 货权控制 / 风险监管
✓ 核心价值
- 项目与单据灵活关联，业务脉络一目了然
- 全景视图聚合展示，告别分散台账
- 单据穿透追溯，四流合一可验证
- 为合规审计和风险管控提供数据支撑
入库记录 · 仓储业务起点
▸ 4 个核心流程
- 入库管理：到货通知 / 入库验收 / 入库单生成 / 库存增加
- 在库管理：库存台账 / 货权管理 / 视频监控对接 / 巡库盘点
- 提货放货：提货申请 / 放货审批 / 出库单生成 / 库存扣减
- 货转管理：货权转移 / 货转确认 / 货权追溯 / 货权预警
✓ 核心价值
- 实时库存台账，按品种/批次/货主多维度查询
- 货权归属清晰管理，全程留痕
- 对接河南国际物流枢纽建设运营有限公司（独立第三方仓储方）WMS 数据实时同步
预警规则配置 · 多维度预警
▸ 多维度预警体系
- 合同预警：到期预警 / 履约进度提醒 / 异常监控
- 货物预警：库存跌价 / 货物质量 / 在途异常
- 结算预警：应收应付逾期 / 资金风险 / 结算异常
- 预警处理闭环：分派 → 跟踪 → 反馈 → 留痕
✓ 核心价值
- 多维度风险监测，覆盖业务全流程
- 预警自动触发，风险早发现早处置
- 处理留痕闭环，风险可追溯可审计
管理驾驶舱 · 供应链运营数据大屏
▸ 核心功能
- 驾驶舱：采购/销售/库存/资金关键指标集中展示
- 物流动态地图：中欧班列线路 + 在途物流动态
- 业务报表：业务线台账表，支持多条件筛选 + 数据导出
- 合规验证报告：6 大类 30+ 项规则一键校验
✓ 核心价值
- 关键业务指标一屏通览，经营状况一目了然
- 全球货运线路地图可视化，物流路径清晰可见
- 采购销售库存资金全维度数据实时更新
- 业务全局与物流动态一屏通览
- 为管理层决策提供实时数据支撑
PC 端登录入口 · 平台统一地址
▸ 核心企业注册 4 步
- 选择注册：PC 端进入注册入口
- 手机号 + 验证码：填写手机号 + 接收短信验证码
- 实名认证：短信验证码 + 真实姓名 + 身份证号
- 申请加入企业：等待企业管理员在申请列表中通过
PC 端入口：https://www.zygtzb.com/login
✓ 配套管理（11.1 企业管理 + 2.5 通知）
- 企业基本信息维护 + 企业账号与角色管理（与 2.2 分配角色配合）
- 通知与消息：合同 / 项目准入等待审批消息推送
第三章 · 总结与展望
培训要点回顾
+ 后续规划方案。
豫港通供应链数字平台 1.0 以合规为底线、业务为主体、风控为内嵌、数据为赋能，打造供应链数字化标杆。
3.1 培训要点回顾
01 · 全流程线上闭环
从项目准入到结算发票全流程线上审批留痕，业务线全景视图 + 单据穿透追溯。
02 · 四流合一合规引擎
商流/物流/资金流/票据流自动验证，内置贸易"十不准"规则，自动生成合规报告。
03 · 多层级风控体系
事前准入审查、事中盯市预警、事后监控全生命周期风控，预警中心联动处置。
04 · 保证金全生命周期管理
保证金池管理，缴纳 / 占用 / 释放 / 冲抵 / 转移 / 退款四种调整方式 + 追保函闭环。
05 · SaaS 多租户架构
支持集团多业务主体独立使用、数据隔离、权限独立，一次建设多主体共享。
06 · 供应链金融预留接口
预留保理/仓单质押/订单融资接口，未来可实现供应链 + 金融延伸拓展。
特色功能：发票智能化（OCR 自动识别 + 国税查验接口验真查重）。
3.2 后续规划方案
在 1.0 版本基础上持续扩展优化，从单一品种到多品类、从单企业到集团化、从业务线上化到业财一体化，全面提升平台能力。
1.0 优化
集团统建、统管模式
● 持续推进
- 业务品类扩展（糖粉/小麦粉/煤炭等）
- 集团 SaaS 模式（多贸易公司统一接入）
- 供应商/采购商门户上线
- 业财一体化建设（对接集团财务系统）
- 移动端 APP/小程序 + 电子签章
2.0 规划
供应链金融赋能
○ 规划中
- 对接金融机构
- 线上化融资服务
- 保理 / 仓单质押 / 订单融资
- 基于 1.0 数据底座
3.0 展望
大宗商品交易
○ 远期展望
- 构建在线交易门户
- 大宗商品在线交易撮合
- 交易 + 结算 + 物流一体化
- 平台化生态
最终目标：形成"数据驱动、运贸产融合发展"的产业生态。
本 PPT 内容来源于飞书文档《豫港通数字供应链管理平台 — 用户使用手册（内部版）》及参考汇报 PPT《豫港通供应链数字平台建设情况汇报 20260901》，未做任何内容增删、推断或润色。